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看了零下一度策划机构穆峰总策划师的文章《http://www。chinavalue。net/Article/Archive/2007/12/9/91055。html,复又想起了大脑、自
看了零下一度策划机构穆峰总策划师的文章《http://www。chinavalue。net/Article/Archive/2007/12/9/91055。html,复又想起了大脑、自我、劳动这些个词汇,就和穆总策划师聊一聊这方面的话题吧。自我一词,当然是针对有智慧有认知能力的人来说的,虽则动物学家们说猴子看过镜子之后也能慢慢培养出类似人的自我意识,但是就其层次来说,相对于人类那是微不足道的,当然更不要说花草树木和非生命界了。所以,相信万物有灵论的人就不必要再读下去了。我在自己的书中对智慧、大脑、人之间做了一个联系,即智慧是大脑的功能,即人是具有较高智能的大脑在生物学意义上的连续存在(《西方经济学的终结》,中国经济出版社,,)。大脑死亡了,没有了人的生命延续,也就谈不上智慧和自我了。作为个体的人,他本身是一个有机运转的生命系统,其运转受到以大脑为核心的中枢神经系统的控制。纵然人脑分为左右半球,但是功能也是有区域之分的。九头鸟只是一个传说,不可能有这种生物存在。企业也是一个有机运行的系统。这就决定了企业这种有机组织系统的运行必须有一个大脑和神经系统也就是企业管理者和管理层(嫌这种说法老土,就称团队吧)。生物学的研究结果是我们的手脚不是自主运动各行其是的,它们没有自己的是,如何动作要由大脑统一指挥和协调。对于企业组织也是如此。组织系统的运转问题其实非常复杂,尤其是涉及到人这种东西。没有统一的行为目标企业就成了一盘散沙。指挥管理系统当然也是分层次的,如大脑-中枢神经-周围神经。每一个层次有自己的功能,决定自己所能够决定的动作行为,底层神经不可能去决定大脑所决定的事情。对于企业组织当中各个层次岗位的人员来说也是如此,不能失职,要恪尽职守在其位要谋其政,也不能僭越,不在其位不谋其政。管理的模式可以说有两类:目标管理和过程管理。就管理的本质来说,应该是目标管理,而过程管理只能是为目标管理服务的手段,没有对过程的管理就难以达到目标。但是,管理学的异化发展在很多专业从事管理的人员那里,往往把过程管理手段当作目的,是为了管理而管理,而不再是为了达成目标而管理。